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OpenAI·팔란티어가 처음으로 서울에 왔어 — 넥스트라이즈 2026이 보여준 한국 AI 생태계의 위상

아시아 최대 스타트업 박람회 넥스트라이즈 2026이 6월 18~19일 서울 코엑스에서 열렸어. 1,700개 스타트업에 OpenAI·팔란티어가 처음 합류했고, 구글·앤트로픽·엔비디아·퍼플렉시티도 다시 왔어. 글로벌 빅테크가 한국을 'AI 협업 무대'로 본다는 신호야.

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넥스트라이즈 2026 서울 코엑스 — 무대에 선 한국무역협회 회장
출처: 서울경제 (Seoul Economic Daily)

서울 코엑스에 글로벌 AI 지도가 통째로 모였어

6월 18일부터 19일까지, 서울 삼성동 코엑스에서 넥스트라이즈(NextRise) 2026이 열렸어. 올해로 8회째인 이 행사는 아시아 최대 규모의 스타트업 박람회로, 한국산업은행(KDB)·한국무역협회(KITA)·한국벤처기업협회·한국벤처캐피탈협회가 공동 주최해. 규모부터 압도적이야. 28개국에서 약 1,700개 스타트업이 모였고, 대기업·중견기업과 VC 300여 곳이 부스를 차렸어. 슬로건은 'Shape the Next.'

올해 가장 큰 이야깃거리는 누가 왔느냐야. OpenAI와 팔란티어(Palantir)가 처음으로 참가했고, 기존 단골인 구글·앤트로픽·엔비디아·퍼플렉시티도 다시 왔어. 이름값만 보면 글로벌 AI 지도의 핵심 플레이어들이 같은 주에 같은 건물에 모인 셈이야. 행사는 부스 전시, 1:1 비즈니스 미팅, 키노트·패널 토론, 유망 스타트업의 IR 피칭으로 구성됐어.

오늘 글은 단순한 '행사 다녀왔다' 후기가 아니야. 왜 이 빅테크들이 굳이 서울까지 와서 부스를 차렸는지, 한국 스타트업·빅테크·투자자가 각각 뭘 노리는지, 그리고 이게 한국 AI 생태계에 어떤 의미인지를 풀어볼게.

등장인물 — 주최 측, 글로벌 빅테크, 그리고 1,700개 스타트업

먼저 주최 측. 산업은행과 무역협회가 중심이라는 게 포인트야. 민간 행사가 아니라 국가급 금융·통상 기관이 판을 깔았다는 건, 한국이 이 행사를 '스타트업 페어'를 넘어 'AI 시대 산업 외교의 장'으로 본다는 뜻이거든. 첫날 무대엔 무역협회 회장이 직접 올라 행사의 격을 보여줬어.

다음은 글로벌 빅테크. OpenAI와 팔란티어의 '첫 참가'가 상징적이야. 이 회사들은 어디서든 부를 수 있는 무대가 넘치는데, 굳이 서울을 택했다는 건 한국 시장과 인재 풀, 그리고 아시아 진출 거점으로서의 가치를 본다는 신호야. 구글·앤트로픽·엔비디아·퍼플렉시티의 재방문은 한국과의 협업이 일회성이 아니라 지속적이라는 걸 보여주고.

세 번째는 1,700개 스타트업. AI·로봇·핀테크 분야가 중심인데, 이들에게 넥스트라이즈는 글로벌 투자 유치와 파트너십의 압축된 기회야. 평소 같으면 실리콘밸리까지 날아가야 만날 상대를 이틀 동안 한 건물에서 만나는 거니까.

핵심 내용 — 숫자로 보는 넥스트라이즈 2026

항목 내용
기간 2026년 6월 18~19일 (이틀)
장소 서울 코엑스
참가 스타트업 약 1,700개 (28개국)
기업·VC 300여 곳
첫 참가 빅테크 OpenAI, 팔란티어
재참가 빅테크 구글, 앤트로픽, 엔비디아, 퍼플렉시티
슬로건 Shape the Next

표를 보면 행사의 성격이 분명해져. 우선 '아시아 최대'라는 타이틀이 빈말이 아니라는 점. 28개국 1,700개 스타트업이라는 규모는 단일 국가 행사로는 드문 수준이야. 게다가 300여 개의 대기업·VC가 함께 왔다는 건, 이 자리가 '구경'이 아니라 '실제 계약과 투자가 오가는' 비즈니스 매칭의 장이라는 뜻이지.

두 번째, OpenAI·팔란티어의 첫 참가라는 상징. 글로벌 AI 회사들이 아시아 행사에 직접 부스를 차리는 건, 한국을 단순 소비 시장이 아니라 '함께 만들 파트너'로 본다는 메시지야. 특히 팔란티어 같은 기업이 온 건 정부·국방·대기업 데이터 영역에서의 한국 협업 가능성을 시사해.

세 번째, 빅테크와 스타트업이 한자리에 있다는 구조. 거대한 모델을 가진 회사와, 그 모델로 실제 제품을 만들 스타트업이 같은 공간에 있으면 화학반응이 일어나거든. 빅테크는 자기 모델을 쓸 개발자·파트너를 찾고, 스타트업은 인프라와 투자를 찾아. 이 만남 자체가 생태계를 굴리는 연료야.

각자의 이득 — 모두가 무언가를 가져가는 자리

한국 스타트업의 이득은 분명해. 글로벌 투자자와 빅테크를 만날 압축된 기회야. IR 피칭으로 투자를 끌어내고, 빅테크의 모델·인프라에 올라타 제품을 키우고, 해외 파트너십으로 시장을 넓힐 발판을 한 번에 노릴 수 있어. 평소엔 분산돼 있던 기회가 이틀간 한곳에 모이는 거지.

글로벌 빅테크의 이득은 시장과 인재, 그리고 거점이야. 한국은 제조·반도체·콘텐츠·게임에서 강한 산업 기반을 갖고 있고, AI를 빠르게 흡수하는 개발자 문화도 있어. 빅테크 입장에선 자기 생태계에 끌어들일 매력적인 풀이야. 동시에 아시아 진출의 교두보로서 한국의 지정학·산업적 위치도 매력적이고.

**투자자(VC)**의 이득은 '딜 소싱'이야. 28개국에서 모인 1,700개 스타트업을 이틀 안에 훑어볼 수 있는 자리는 흔치 않아. 글로벌 빅테크가 어디에 관심을 두는지 직접 관찰하면서 투자 방향을 잡을 수도 있고. 셋 모두가 손에 쥐고 갈 게 있다는 게 이 행사가 8년째 굴러가는 이유야.

과거 유사 사례 — 스타트업 페어의 성공과 한계

비슷한 결의 행사로는 핀란드의 'Slush', 미국의 'TechCrunch Disrupt' 같은 게 있어. 성공한 스타트업 페어들의 공통점은 단순 전시를 넘어 '실제 딜이 성사되는 장'이 됐다는 거야. 부스 구경만 하고 끝나는 행사는 금방 시들지만, 그 자리에서 투자와 파트너십이 실제로 체결되면 다음 해엔 더 큰 규모로 돌아오거든. 넥스트라이즈가 8회째 이어지며 규모를 키운 건 그 선순환에 올라탔다는 신호야.

반대로 한계도 있어. 이런 대형 행사는 '화려한 라인업'과 '실질적 성과' 사이의 간극이 늘 문제야. 빅테크가 부스를 차렸다고 곧바로 한국 스타트업에 큰 투자나 계약이 쏟아지는 건 아니거든. 진짜 성과는 행사 이후 몇 달에 걸쳐 조용히 나타나고, 그게 얼마나 되는지는 다음 해가 돼야 가늠할 수 있어. 그래서 'OpenAI가 왔다'는 사실 자체보다, 그 만남이 실제 협업으로 이어지는지가 중요해.

또 하나, 글로벌 빅테크의 참가가 '한국 시장 진출' 자체를 노린 거라면, 한국 스타트업에겐 기회이자 경쟁 압력이기도 해. 같은 영역에서 빅테크의 제품과 부딪칠 수 있으니까. 기회와 위협이 같은 무대에 함께 서 있는 셈이야.

경쟁자 카운터 플레이 — 아시아 AI 허브 경쟁

넥스트라이즈의 성장은 아시아 안에서의 'AI 허브 경쟁'이라는 더 큰 그림 속에 있어. 싱가포르, 일본, 그리고 중동의 UAE까지 저마다 'AI 생태계의 중심'이 되겠다며 스타트업과 글로벌 빅테크를 끌어들이는 경쟁을 하고 있거든. 이런 행사에 OpenAI·팔란티어·엔비디아가 한자리에 모이는 건, 그 경쟁에서 한국이 만만치 않은 카드를 쥐고 있다는 걸 보여줘.

한국의 강점은 두터운 산업 기반이야. 반도체·디스플레이·배터리·콘텐츠처럼 AI가 실제로 적용될 '현장'이 풍부하거든. 단순히 AI 모델을 소비하는 시장이 아니라, AI를 산업에 녹여 새 제품을 만들 수 있는 토양이라는 게 차별점이야. 글로벌 빅테크가 굳이 서울까지 오는 이유도 여기에 있어.

다만 인재 유출과 자본 규모에선 여전히 실리콘밸리·중국과 격차가 있어. 행사 한 번으로 메워지는 간극은 아니야. 넥스트라이즈 같은 무대가 의미를 가지려면, 거기서 시작된 인연이 실제 투자와 글로벌 성장으로 이어지는 후속 트랙이 탄탄해야 해.

그래서 뭐가 달라지는데

한국 스타트업 창업자·종사자라면, 이번 행사는 '글로벌 빅테크가 한국을 진지하게 보고 있다'는 실질적 신호야. 빅테크의 모델·인프라·파트너 프로그램을 적극 활용하면 해외 진출의 발판으로 삼을 수 있어. 다만 빅테크가 직접 경쟁자가 될 영역은 피하거나 차별화하는 전략도 같이 필요해.

AI에 관심 있는 일반인·취준생이라면, 글로벌 AI 회사들이 한국 인재 풀에 관심을 두기 시작했다는 점이 의미 있어. 한국에서도 글로벌 빅테크와 일할 접점이 늘어날 가능성이 보이거든.

투자자라면, 넥스트라이즈에 모인 스타트업과 빅테크의 관심사를 한국 AI 시장의 방향성을 읽는 신호로 활용할 수 있어. 어디에 빅테크가 부스를 차렸는지가 곧 다음 흐름의 힌트일 수 있거든.

한 걸음 더 — '왜 한국이고, 왜 지금인가'

이 질문을 좀 더 파고들 가치가 있어. 글로벌 빅테크가 아시아에서 부스를 차릴 후보지는 많아. 그런데 OpenAI·팔란티어가 '첫 참가지'로 서울을 택한 데는 몇 가지 구조적 이유가 겹쳐 있어.

첫째, 한국은 'AI를 적용할 현장'이 유난히 두텁다는 점이야. 반도체(삼성·SK), 디스플레이, 배터리, 자동차, 조선, 그리고 게임·웹툰·K-콘텐츠까지. 이건 단순히 시장이 크다는 얘기가 아니라, AI가 실제 매출과 생산성으로 전환될 '레퍼런스 산업'이 한 나라 안에 빽빽이 모여 있다는 뜻이야. 빅테크 입장에선 "우리 모델이 제조 라인에서, 콘텐츠 파이프라인에서 이렇게 돈을 벌어준다"는 성공 사례를 만들기에 한국만큼 좋은 실험장이 드물어.

둘째, 개발자 밀도와 도입 속도야. 한국은 새 기술을 빠르게 시도하고 빠르게 피드백하는 문화가 강해. 클라우드·모바일 전환 때도 그랬고, 생성형 AI 도입에서도 비슷한 속도가 관찰돼. 빅테크에게 이런 시장은 '제품을 다듬는 실험실'이자 '입소문의 진원지'가 돼.

셋째, 지정학적 위치야. 한국은 아시아 시장 진출의 교두보이면서, 미국 기술 진영과의 협력에도 우호적인 환경을 갖고 있어. 미·중 기술 분리(decoupling)가 깊어지는 국면에서, 글로벌 빅테크가 신뢰할 수 있는 아시아 거점을 찾을 때 한국의 가치는 오히려 올라가는 측면이 있어.

다만 이걸 '한국이 곧 아시아의 실리콘밸리가 된다'는 식으로 과장하면 곤란해. 행사의 화려함과 실제 성과 사이엔 늘 시차가 있고, 빅테크의 관심이 '협력'을 넘어 '시장 잠식'으로 흐르면 한국 스타트업에겐 양날의 칼이 되거든. 넥스트라이즈가 진짜 의미를 가지려면, 이틀의 만남이 그 후 1년의 투자·채용·파트너십으로 이어지는 후속 트랙이 단단해야 해. 행사 자체보다 '행사 이후'가 진짜 시험대야.

넷째 변수도 있어. 바로 '한국 정부와 금융권의 의지'야. 넥스트라이즈를 산업은행과 무역협회가 주최한다는 건, 이게 민간 행사가 아니라 국가 차원의 산업 전략이라는 뜻이야. 정부가 AI 스타트업 육성과 글로벌 연결을 국정 과제로 삼고, 정책금융이 그 마중물을 댄다면 일회성 박람회를 넘어선 지속 효과를 기대할 수 있어. 반대로 행사만 화려하고 후속 정책·자금이 따라붙지 않으면, 빅테크의 관심은 다음 해 다른 도시로 옮겨갈 수도 있고. 결국 넥스트라이즈가 '한국 AI 생태계의 도약대'가 될지 '한 번의 이벤트'로 그칠지는, 무대 위 라인업보다 무대 밖 생태계의 체력에 달려 있어.

조금 더 멀리 보면, 이번 행사는 'AI 시대의 산업 외교'라는 더 큰 흐름의 한 장면이야. 과거엔 국가 간 협력이라고 하면 무역협정이나 공장 유치 같은 그림이었지만, 지금은 'AI 모델·인프라·인재를 어느 진영과 묶느냐'가 산업 외교의 핵심 의제가 됐어. 한국이 OpenAI·구글·엔비디아 같은 미국 기술 진영과 가까이 협력하는 그림은, 단순한 기업 행사 이상의 지정학적 메시지를 담고 있어. 미·중 기술 분리가 깊어지는 국면에서 '신뢰할 수 있는 아시아 파트너'라는 한국의 위치가 부각되는 거지. 다만 이런 밀착이 한국 자체 AI 역량 — 자체 파운데이션 모델, 독자적 반도체·데이터 주권 — 을 키우는 방향으로 이어질지, 아니면 글로벌 빅테크의 생태계에 더 깊이 종속되는 결과가 될지는 또 다른 숙제로 남아. 행사의 화려함 뒤에 이 균형의 질문이 조용히 깔려 있어. 결국 진짜 성공은 '빅테크가 한국에 왔다'가 아니라 '한국이 그 만남을 자기 역량으로 전환했다'로 측정돼야 하는 거야.

올해 행사가 특히 의미 있는 건, 참가 기업 면면이 'AI의 전 스택'을 보여줬다는 점이야. 칩(엔비디아), 프런티어 모델(OpenAI·앤트로픽·구글), 검색·응용(퍼플렉시티), 데이터·국방 분석(팔란티어)까지. 한 행사에서 AI 가치사슬의 위아래가 다 모이는 건 흔치 않아. 한국 스타트업 입장에선 자기 사업이 이 스택의 어디에 위치하는지, 그리고 어느 글로벌 플레이어와 손잡아야 가장 빠르게 클 수 있는지를 한자리에서 가늠할 수 있는 셈이야. 이런 '생태계의 압축'이야말로 단순 전시회와 구별되는 넥스트라이즈의 진짜 가치고, 그게 8년째 규모를 키워온 동력이기도 해.

올해 'Shape the Next'라는 슬로건도 곱씹어볼 만해. '다음을 만든다'는 건 결국 '지금의 틀을 넘어서겠다'는 선언이거든. 한국이 그동안 잘해온 건 '빠른 추격(fast follow)'이었어. 남이 만든 길을 더 빠르고 효율적으로 달리는 거지. 그런데 AI 시대엔 추격만으론 부족해 — 자체 모델, 자체 데이터, 자체 응용 생태계를 만들 수 있어야 진짜 주도권을 쥐거든. 넥스트라이즈에 모인 1,700개 스타트업 중 몇 곳이 그 '다음'을 실제로 만들어내느냐가, 이 행사의 슬로건이 구호로 끝날지 현실이 될지를 가르게 될 거야. 글로벌 빅테크의 부스가 화려할수록, 그 옆에서 한국 스타트업이 무엇을 들고 나왔는지를 더 눈여겨봐야 하는 이유야.

🥄 남은 궁금증 세 가지

— 그래서 나랑 무슨 상관이야? 한국에서 스타트업을 하거나 AI 업계 취업을 노린다면 상관 있어. 글로벌 빅테크가 한국 시장과 인재에 관심을 보인다는 건 기회가 늘어난다는 뜻이니까. 일반 사용자라면 직접적 영향은 크지 않아.

— OpenAI가 왔다는 게 그렇게 큰 일이야? 상징적으론 커. 어디든 부를 수 있는 회사가 굳이 서울을 택했으니까. 다만 '왔다'는 사실보다 그 만남이 실제 투자·협업으로 이어지는지가 진짜 성과야. 그건 몇 달 뒤에야 가늠할 수 있어.

— 한국이 아시아 AI 허브가 되는 거야? 단정하긴 일러. 두터운 산업 기반은 강점이지만, 자본 규모와 인재 유출에선 실리콘밸리·중국과 격차가 있어. 행사 한 번으로 결정되는 일은 아니고, 후속 투자와 성장이 받쳐줘야 해.

참고 자료

수치는 발표 시점 기준이라 바뀔 수 있어.

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